Hotel Revenue Management
Wir konzentrieren uns auf die Ziele und Strategien Ihres Hotels, um ein Gleichgewicht zwischen Preis, Nachfrage und Verfügbarkeit zu finden und so eine maximale Rentabilität zu erreichen.
Damit Ihr Hotelprojekt erfolgreich sein kann, ist es unerlässlich, in eine gute Kultur des Revenue Managements einzutauchen. Unter anderem werden wir die profitabelsten Vertriebswege auswählen, Strategien zur Ertragssteigerung umsetzen, Yield-Management-Techniken anwenden, ein angemessenes Management der Betriebskosten einrichten und alle Mitarbeiter in die Vorgehensweisen einbeziehen.
Internationale Fachkräfte
IHCS ist eine Unternehmensberatung für Hotels mit Sitz in Deutschland, die Hotelprojekte in allen Teilen der Welt betreut und berät.
Jahrelange Erfahrungen
Wir sind Experten mit viel Fachwissen und haben im Laufe der Jahre alle Arten von Hotels beraten, um maximale Rentabilität zu erreichen.
Upgrade-Verpflichtung
Die Qualität der Dienstleistung, die jeder unserer Kunden verdient, bedeutet für uns die Verpflichtung, uns ständig weiterzubilden und zu wissen, was in der Branche gerade geschieht.
Umsatzsteigerung
Die Umsetzung der erarbeiteten Strategien, die wir für Ihr Unternehmen entwickeln werden, bedeutet die Erhöhung des Umsatzes und Erträge, so wie Sie Ihr Ziel gesetzt haben.
Gewinnung neuer Gäste
Wir werden Ihnen die notwendigen Ressourcen anbieten, um jene potenziellen Gäste zu erreichen, die Sie nur schwer finden können und die die Entwicklung Ihres Hotels bestimmen werden.
Verbesserung des Images
Die Verbesserung der Servicequalität führt zu einer Erhöhung des Kundenvertrauens, was unweigerlich zu einer Verbesserung der Online-Reputation führen wird.
Was beinhaltet unser Revenue Management Service?
Auswahl der Vertriebskanäle
Die korrekte Nutzung der Vertriebskanäle ermöglicht es dem Gast, nicht nur auf die Informationen zuzugreifen, sondern dieses auch auf eine einfache Art und Weise, was seine Zufriedenheit von Anfang an deutlich erhöht.
Definieren von maßgeschneiderten Strategien
Wir bieten einen auf jedes Hotelprojekt abgestimmten Service. Jede Marketingstrategie wird von den spezifischen Merkmalen eines jeden Unternehmens bestimmt, nur so erreichen wir maximale Leistung.
Yield Management
Die Etablierung geeigneter Ertragsmanagement-Techniken ermöglicht es uns, den Nutzen Ihres Hotels oder Resorts zu maximieren. Sie lernen, wie Sie die Multiplikation von Buchungen zum günstigsten Preis provozieren können.
Betriebliches Kostenmanagement
Die Kontrolle über die mit einem Verkauf verbundenen Kosten ermöglicht es, die notwendigen Modifikationen zu definieren, um eine maximale Optimierung zu erreichen. Ein gezieltes betriebliches Kostenmanagement bringt Komfort und Wirtschaftlichkeit in den Prozess.
Wie wird der Prozess der Implementierung unseres Hotel Revenue Management Services aussehen?
1. Situationsanalyse und Diagnose
Um Verbesserungen zu erreichen, müssen wir die Ausgangssituation, von den Zimmern, Einrichtungen und Erlebnissen, die das Hotel bietet, sorgfältig prüfen, und zwar durch die Details: Preise, Nachfrage, Gästemerkmale, Wettbewerb, Strategien, Hotelmarketing, die Homepage der Einrichtung ... Nur dann können wir den nächsten Schritt unternehmen und spezifizieren, was wir verbessern wollen und wie wir es tun werden.
2. Definition von Zielen und Strategien
Jetzt da uns klar ist, wo wir angefangen haben, werden wir uns darauf konzentrieren, die Situation zu verbessern und optimal zu nutzen. Wir werden die Ziele, die wir erreichen wollen, festlegen und die Hotelmarketingstrategien definieren, die wir anwenden werden, um das Gleichgewicht zwischen den Schlüsselfaktoren des Verkaufsprozesses zu erreichen: Produkt, Gast, Moment und Preis. Die Theorie ist bereits festgelegt, aber bevor wir in die Praxis gehen, müssen wir uns mitteilen.
3. Einbeziehung des gesamten Teams
Jedes Ihrer Teammitglieder muss sich an die Richtlinien des Revenue Management halten. Auf diese Weise erreichen wir den notwendigen Zusammenhalt, um die vereinbarten Strategien erfolgreich zu entwickeln und jeden Verkauf zu optimieren. Wir alle werden unsere Arbeit auf die Interessen des Projekts konzentrieren und die verschiedenen Abteilungen werden so bereit sein, Ihre Abläufe koordiniert zu verbessern.
4. Inbetriebnahme
Wenn die Ziele und Strategien Ihres Hotels klar definiert und das Team geschult und vorbereitet ist, beginnt die stärkste Phase dieses Prozesses: die Durchführung der Marketingstrategien und das Erreichen der Ergebnisse. Revenue Management bedeutet ständige Aktivität, Flexibilität und Anpassung an einen sich wandelnden Tourismusmarkt, analytische Kapazität und eine kontinuierliche Bewertung von Prozessen und Ergebnissen. Das Eintauchen in diese Kultur wird für Ihr Unternehmen äußerst vorteilhaft sein.