Hotel Revenue Management

Home » Hotel Revenue Management

Wir konzentrieren uns auf die Ziele und Strategien Ihres Hotels, um ein Gleichgewicht zwischen Preis, Nachfrage und Verfügbarkeit zu finden und so eine maximale Rentabilität zu erreichen.

Damit Ihr Hotelprojekt erfolgreich sein kann, ist es unerlässlich, in eine gute Kultur des Revenue Managements einzutauchen. Unter anderem werden wir die profitabelsten Vertriebswege auswählen, Strategien zur Ertragssteigerung umsetzen, Yield-Management-Techniken anwenden, ein angemessenes Management der Betriebskosten einrichten und alle Mitarbeiter in die Vorgehensweisen einbeziehen.

Internationale Fachkräfte

Internationale Fachkräfte

IHCS ist eine Unternehmensberatung für Hotels mit Sitz in Deutschland, die Hotelprojekte in allen Teilen der Welt betreut und berät.

Jahrelange Erfahrungen

Jahrelange Erfahrungen

Wir sind Experten mit viel Fachwissen und haben im Laufe der Jahre alle Arten von Hotels beraten, um maximale Rentabilität zu erreichen.

Upgrade-Verpflichtung

Upgrade-Verpflichtung

Die Qualität der Dienstleistung, die jeder unserer Kunden verdient, bedeutet für uns die Verpflichtung, uns ständig weiterzubilden und zu wissen, was in der Branche gerade geschieht.

Umsatzsteigerung

Umsatzsteigerung

Die Umsetzung der erarbeiteten Strategien, die wir für Ihr Unternehmen entwickeln werden, bedeutet die Erhöhung des Umsatzes und Erträge, so wie Sie Ihr Ziel gesetzt haben.

Gewinnung neuer Gäste

Gewinnung neuer Gäste

Wir werden Ihnen die notwendigen Ressourcen anbieten, um jene potenziellen Gäste zu erreichen, die Sie nur schwer finden können und die die Entwicklung Ihres Hotels bestimmen werden.

Verbesserung des Images

Verbesserung des Images

Die Verbesserung der Servicequalität führt zu einer Erhöhung des Kundenvertrauens, was unweigerlich zu einer Verbesserung der Online-Reputation führen wird.

Wir helfen Ihnen, Ihr Hotelprojekt zu entwickeln und zu optimieren.

Was beinhaltet unser Revenue Management Service?

Auswahl der Vertriebskanäle

Die korrekte Nutzung der Vertriebskanäle ermöglicht es dem Gast, nicht nur auf die Informationen zuzugreifen, sondern dieses auch auf eine einfache Art und Weise, was seine Zufriedenheit von Anfang an deutlich erhöht.

Mehr Informationen
Auswahl der Vertriebskanäle

Definieren von maßgeschneiderten Strategien

Wir bieten einen auf jedes Hotelprojekt abgestimmten Service. Jede Marketingstrategie wird von den spezifischen Merkmalen eines jeden Unternehmens bestimmt, nur so erreichen wir maximale Leistung.

Mehr Informationen
Definieren von maßgeschneiderten Strategien

Yield Management

Die Etablierung geeigneter Ertragsmanagement-Techniken ermöglicht es uns, den Nutzen Ihres Hotels oder Resorts zu maximieren. Sie lernen, wie Sie die Multiplikation von Buchungen zum günstigsten Preis provozieren können.

Mehr Informationen
Yield Management

Betriebliches Kostenmanagement

Die Kontrolle über die mit einem Verkauf verbundenen Kosten ermöglicht es, die notwendigen Modifikationen zu definieren, um eine maximale Optimierung zu erreichen. Ein gezieltes betriebliches Kostenmanagement bringt Komfort und Wirtschaftlichkeit in den Prozess.

Mehr Informationen
Betriebliches Kostenmanagement

Wie wird der Prozess der Implementierung unseres Hotel Revenue Management Services aussehen?

1. Situationsanalyse und Diagnose

Um Verbesserungen zu erreichen, müssen wir die Ausgangssituation, von den Zimmern, Einrichtungen und Erlebnissen, die das Hotel bietet, sorgfältig prüfen, und zwar durch die Details: Preise, Nachfrage, Gästemerkmale, Wettbewerb, Strategien, Hotelmarketing, die Homepage der Einrichtung ... Nur dann können wir den nächsten Schritt unternehmen und spezifizieren, was wir verbessern wollen und wie wir es tun werden.

Was sind die tatsächlichen Ausgangsbedingungen?

2. Definition von Zielen und Strategien

Jetzt da uns klar ist, wo wir angefangen haben, werden wir uns darauf konzentrieren, die Situation zu verbessern und optimal zu nutzen. Wir werden die Ziele, die wir erreichen wollen, festlegen und die Hotelmarketingstrategien definieren, die wir anwenden werden, um das Gleichgewicht zwischen den Schlüsselfaktoren des Verkaufsprozesses zu erreichen: Produkt, Gast, Moment und Preis. Die Theorie ist bereits festgelegt, aber bevor wir in die Praxis gehen, müssen wir uns mitteilen.

Was sind die Unternehmensziele und wie werden wir diese erreichen?

3. Einbeziehung des gesamten Teams

Jedes Ihrer Teammitglieder muss sich an die Richtlinien des Revenue Management halten. Auf diese Weise erreichen wir den notwendigen Zusammenhalt, um die vereinbarten Strategien erfolgreich zu entwickeln und jeden Verkauf zu optimieren. Wir alle werden unsere Arbeit auf die Interessen des Projekts konzentrieren und die verschiedenen Abteilungen werden so bereit sein, Ihre Abläufe koordiniert zu verbessern.

Alle Beteiligten werden in die Arbeitsphilosophie mit einbezogen

4. Inbetriebnahme

Wenn die Ziele und Strategien Ihres Hotels klar definiert und das Team geschult und vorbereitet ist, beginnt die stärkste Phase dieses Prozesses: die Durchführung der Marketingstrategien und das Erreichen der Ergebnisse. Revenue Management bedeutet ständige Aktivität, Flexibilität und Anpassung an einen sich wandelnden Tourismusmarkt, analytische Kapazität und eine kontinuierliche Bewertung von Prozessen und Ergebnissen. Das Eintauchen in diese Kultur wird für Ihr Unternehmen äußerst vorteilhaft sein.

Es ist Zeit zum Handeln. Gehen wir den Zielen entgegen.
Wir verwenden proprietäre und Drittanbieter-Cookies, um die Navigation der Benutzer zu analysieren und unsere Dienstleistungen zu verbessern. Wenn Sie weiter browsen, akzeptieren Sie die Nutzung. Für weitere Informationen oder um herauszufinden, wie Sie die Einstellungen ändern können, klicken Sie auf Mehr Informationen