Hotel-Unternehmensberatung
Bei IHCS sind wir Experten in der Hotel-Unternehmensberatung. Entdecken Sie die Vorteile einer optimierten Hotelverwaltung und -management.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass etwas nicht rund läuft und dass es Aspekte in Ihrem Hotelprojekt gibt, die Sie verbessern müssen, bieten wir die passende Lösung. Wir sind ein auf Hotelmanagement und -verwaltung spezialisiertes Unternehmen, eine Hotel-Unternehmensberatung, die bereit ist, Ihnen die Strategien anzubieten, die Sie benötigen, um eine Verbesserung Ihres Hotels zu erreichen. Wir entwickeln auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem Geschäftserfolg gehen.
Internationale Präsenz
Von unserem Hauptsitz in Deutschland aus helfen wir internationalen Hotelketten und Hotelprojekten in aller Welt, um dort den gewünschten Erfolg zu erzielen.
Fundierte Erfahrungen
Wir sind echte Spezialisten mit langjähriger Erfahrung im Bereich der Hotel-Unternehmensberatung, immer auf der Suche nach höchsten Qualitäts- und Exzellenzstandards.
Ständige Aktualisierung
Wir halten Sie auf dem Laufenden über alle Neuigkeiten (und Möglichkeiten) in der Hotellerie, die sich auf Ihr Geschäft auswirken können.
Tag für Tag an Ihrer Seite
Um Ihr Projekt an den Punkt zu bringen, den Sie sich wünschen, müssen wir es genau kennen und täglich spezialisierte Unterstützung anbieten.
Sie werden weniger arbeiten
Wir befreien Sie von zeitaufwändiger Arbeit. Sie werden die Möglichkeit haben, mit Sicherheit zu delegieren und spezialisierte Profis an Ihrer Seite haben.
Unternehmensführung von Innen
Sie werden von einem IHCS-Vertreter unterstützt, der in Ihrem Hotel oder Resort arbeitet, um das gewünschte Niveau zu erreichen.
Verbessern Sie Ihr Hotel mit unserer professionellen Unterstützung und Beratung.
Hilfe bei der Verwaltung
Wir bieten Lösungen in den Bereichen an, in denen es in der Regel Probleme bei der Verwaltung von Hotels gibt. Wir entwickeln Strategien, die darauf ausgerichtet sind, die Qualität der Dienstleistung zu verbessern, das Personalmanagement zu steuern, die Definition von Preisen und Vertriebswegen festzulegen oder die gewünschte Einkommenssteigerung zu erreichen.
Verbessertes Kostenmanagement
Finden Sie Ihre Hotelkosten zu hoch? Um die Rentabilität und den Nutzen Ihres Unternehmens zu steigern, stellen wir Ihnen Instrumente zur Verfügung, mit denen Sie Ihre Kosten effizient und ausgewogen steuern können, so dass sie im Einklang mit den Zielen und Interessen Ihres Projektes stehen.
Umfassende Planung
Es ist nicht immer einfach zu wissen, wo wir im Unternehmen stehen und wohin wir gehen. Wir definieren die Ziele, die Ihr Projekt benötigt und unterstützen Sie bei der Planung der notwendigen Strategien, um diese zu erreichen. Wir schaffen ein Zukunftsprojekt, das den Weg Ihres Hotels zum Erfolg markiert.
Verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Lassen Sie sich nicht von Mitbewerbern abhängen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Hotel auf dem aktuellsten Stand zu halten und wettbewerbsfähig zu verwalten. Was jetzt für Sie unüberwindlich scheint, kann mit der richtigen Beratung Wirklichkeit werden. Wir verwandeln Ihr Unternehmen in ein neues, viel wettbewerbsfähigeres, rentableres und attraktiveres Hotel für Ihre Gäste.
Wie können wir Ihnen mit unserer Hotel-Unternehmensberatung helfen?
1. Situationsstudie
Durch eine eingehende Untersuchung der Einrichtungen, des Services, der Verfahren, der Positionierung, des Personals und anderer Parameter kennen wir die tatsächliche Situation und erstellen eine erste Bewertung Ihres Hotels mit seinen Vor- und Nachteilen. Dies ist der Ausgangspunkt unserer Hotel-Unternehmensberatung, mit der wir sicherstellen wollen, dass Ihr Hotel ein Höchstmaß an Produktivität und Qualität erreicht.
2. Strategie und Zielplanung
Wir entwickeln eine formale Studie der zu erreichenden Ziele und legen die Strategien fest, die die Vorgehensweise zur Erreichung dieser Ziele definieren und dabei alle Aspekte des Hotelmanagements, vom Personalmanagement bis zur Art und Weise der Reservierung, über Revenue Management, Marketingstrategien oder die Positionierung des Hotels im Zielmarkt abdecken.
3. Partizipierung aller Beteiligten
Sobald die Vorgehensweise festgelegt ist, ist es notwendig, dass jeder Schritt bekannt ist und jeder über die neuen Änderungen informiert ist. In dieser Phase werden wir sowohl die Mitarbeiter, als auch die Eigentümer selbst anweisen, so dass wir einen Zusammenhalt erreichen, den wir an die Interessen des Projektes anpassen wollen.
4. Implementierung von Lösungen
Da wir nun klare Ziele haben und sowohl die Mitarbeiter, als auch die anderen Mitglieder der Abteilungen unseres Hotels sich dessen bewusst sind, kommt der entscheidende Moment: die Ausführung, in der wir jede neue Maßnahme, die wir übernommen haben, umsetzen werden. Von dort aus werden wir regelmäßige Messungen durchführen, um die Erträge zu kennen, die erhaltenen Ergebnisse zu analysieren und die folgenden Schritte neu zu definieren.