{"id":12469,"date":"2026-10-29T09:16:52","date_gmt":"2026-10-29T09:16:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/"},"modified":"2026-10-29T09:16:52","modified_gmt":"2026-10-29T09:16:52","slug":"schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/","title":{"rendered":"Schritte f\u00fcr eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Machbarkeitsstudie"},"content":{"rendered":"<p>Wenn es etwas gibt, das wir in diesen 26 Jahren Erfahrung und Pr\u00e4senz in der Hotelbranche best\u00e4tigen konnten, <b>dann ist es die Bedeutung einer Machbarkeitsstudie bei der Er\u00f6ffnung eines Hotels, Resorts, einer Pension oder einer anderen Art von Unterkunft<\/b>.<span class=\"Apple-converted-space\"> Aus<\/span>diesem<span class=\"Apple-converted-space\"> Grund<\/span>erl\u00e4utern wir Ihnen in diesem Artikel die Schritte f\u00fcr eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Machbarkeitsstudie im Hotelbereich:<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_89 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/#1_Standortanalyse_als_einer_der_Schritte_einer_Machbarkeitsstudie\" >1. Standortanalyse als einer der Schritte einer Machbarkeitsstudie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/#2_Untersuchung_des_lokalen_Hotelangebots_und_der_lokalen_Hotelnachfrage\" >2. Untersuchung des lokalen Hotelangebots und der lokalen Hotelnachfrage<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/#3_Berechnung_der_Gesamtkosten_in_den_einzelnen_Schritten_einer_Machbarkeitsstudie\" >3. Berechnung der Gesamtkosten in den einzelnen Schritten einer Machbarkeitsstudie<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/#4_Festlegung_der_Zimmerpreise\" >4. Festlegung der Zimmerpreise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/#5_Erstellung_von_Prognosen_zu_den_Einnahmequellen\" >5. Erstellung von Prognosen zu den Einnahmequellen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/schritte-fuer-eine-ordnungsgemaesse-machbarkeitsstudie\/#6_Prognosen_zur_Kapitalrendite_ROI\" >6. Prognosen zur Kapitalrendite (ROI)<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Standortanalyse_als_einer_der_Schritte_einer_Machbarkeitsstudie\"><\/span><b>1. Standortanalyse als einer der Schritte einer Machbarkeitsstudie<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Standortanalyse ist der erste Schritt im Rahmen <b>einer Machbarkeitsstudie<\/b>, wenn die Er\u00f6ffnung eines Hotels oder einer anderen Beherbergungseinrichtung geplant ist. In diesem Fall sollten Sie pr\u00fcfen, ob der von Ihnen gew\u00fcnschte Standort \u00fcber ein gutes Verkehrsnetz und gut ausgebaute Zufahrtswege verf\u00fcgt.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus sollten <b>Sie ber\u00fccksichtigen, ob sich in der Umgebung Gesch\u00e4ftsviertel, Naturparks, Sehensw\u00fcrdigkeiten, Schulen, Universit\u00e4ten, Krankenh\u00e4user, Restaurants, Bars, Einkaufszentren und Flugh\u00e4fen befinden.<\/b> All dies sind wichtige Aspekte, da sie die Haupttreiber der Nachfrage sind <b>.<\/b> <span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Untersuchung_des_lokalen_Hotelangebots_und_der_lokalen_Hotelnachfrage\"><\/span><b>2. Untersuchung des lokalen Hotelangebots und der lokalen Hotelnachfrage<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sich \u00fcber Angebot und Nachfrage im Hotelgewerbe an dem Ort zu informieren, an dem sich Ihr Hotel befinden wird, ist der zweite Schritt bei einer <b>Machbarkeitsstudie f\u00fcr ein Hotelprojekt.<\/b> Dazu m\u00fcssen Daten zu den wichtigsten Hotelbetrieben in der Region, d.\u202fh. zur direkten Konkurrenz, vorliegen.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<p><b>Daten zu Angebot und Nachfrage<\/b> k\u00f6nnen bei statistischen \u00c4mtern, Tourismusverb\u00e4nden, Reiseveranstaltern, Online-Buchungsplattformen und anderen Tourismusorganisationen eingeholt werden. Diese Informationen helfen Ihnen dabei, Prognosen hinsichtlich der Auslastung und der Preise f\u00fcr die vom Hotel angebotenen Dienstleistungen zu erstellen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Berechnung_der_Gesamtkosten_in_den_einzelnen_Schritten_einer_Machbarkeitsstudie\"><\/span><b>3. Berechnung der Gesamtkosten in den einzelnen Schritten einer Machbarkeitsstudie<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Der dritte Schritt einer <b>Machbarkeitsstudie<\/b> besteht darin, die Gesamtinvestition des Projekts zu ermitteln. Diese muss die Anfangskosten f\u00fcr die Infrastruktur oder die Gesch\u00e4ftsarchitektur umfassen. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen <b>die Betriebskosten f\u00fcr die Inbetriebnahme des Hotels berechnet werden.<\/b> Dazu z\u00e4hlen unter anderem: Kosten f\u00fcr Steuern, Lizenzen und Versicherungen; Kosten f\u00fcr Versorgungsleistungen wie Wasser, Strom und Internet; Kosten f\u00fcr Personal, Technologie und die Ausstattung der R\u00e4umlichkeiten; sowie weitere Posten.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<p>Die Durchf\u00fchrung dieser Berechnung ist von entscheidender Bedeutung, um Prognosen zur Amortisationszeit zu erstellen. Und um gegebenenfalls Finanzmittel zu beschaffen.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Festlegung_der_Zimmerpreise\"><\/span><b>4. Festlegung der Zimmerpreise<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Sobald der Standort des Hotels, das lokale Angebot und die Nachfrage, die direkten Wettbewerber sowie die Gesamtinvestitionskosten ermittelt wurden, kann <b>mit der Festlegung der Preise f\u00fcr die Dienstleistungen begonnen werden<\/b>.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<p>Es werden die Zimmerpreise einschlie\u00dflich der Zusatzleistungen festgelegt. Dabei sind <b>die Prognosen zur Nachfrageentwicklung<\/b> (Auslastungsraten) im Laufe des Jahres zu ber\u00fccksichtigen. Denn die Nachfrage unterliegt Schwankungen, die von Faktoren wie den Jahreszeiten abh\u00e4ngen.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<p>Wenn es sich beispielsweise um ein Hotel am Strand handelt, ist die Nachfrage im Sommer h\u00f6chstwahrscheinlich hoch, und dies sollte sich auf die Preisgestaltung auswirken.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Erstellung_von_Prognosen_zu_den_Einnahmequellen\"><\/span><b>5. Erstellung von Prognosen zu den Einnahmequellen<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Analyse der verschiedenen Einnahmequellen f\u00fcr Ihr Hotel ist ein weiterer wichtiger Schritt bei einer <b>Hotel-Machbarkeitsstudie<\/b>. In diesem Fall stammen die Haupteinnahmen Ihres Hotels aus \u00dcbernachtungen sowie aus <b>dem F&#038;B-Bereich (Food and Beverage) und <\/b>der Vermietung von Tagungs- und Veranstaltungsr\u00e4umen.<\/p>\n<p>Anhand der Prognosen zur <b>j\u00e4hrlichen Auslastung<\/b> Ihres Hotels oder Resorts k\u00f6nnen Sie nun Umsatzprognosen f\u00fcr die wichtigsten Abteilungen des Betriebs erstellen.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Prognosen_zur_Kapitalrendite_ROI\"><\/span><b>6. Prognosen zur Kapitalrendite (ROI)<\/b><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Der letzte und wichtigste Schritt <b>besteht darin, Prognosen zur<\/b> <b>Kapitalrendite (ROI)<\/b> <b>zu erstellen<\/b> <b>.<\/b> Zur Berechnung des ROI m\u00fcssen verschiedene Kennzahlen zur finanziellen Leistungsf\u00e4higkeit herangezogen werden. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise der IRR (\u201einterner Zinsfu\u00df\u201c) und der DCF (\u201ediskontierter Cashflow\u201c) sowie der NPV (\u201eNettogegenwartswert\u201c) und weitere Kennzahlen.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<p><b>Anhand der Berechnung dieses Finanzkennwerts k\u00f6nnen Sie ermitteln, wie viel Geld Sie investieren werden<\/b>. Zudem erfahren Sie, ob die Rendite der Investition gut sein wird oder ob Sie Anpassungen vornehmen m\u00fcssen, um das Projekt zu optimieren. Und sogar, ob Sie Investoren suchen m\u00fcssen, um es umzusetzen.<span class=\"Apple-converted-space\"> <\/span><\/p>\n<p>Wenn Sie all diese Schritte im Rahmen Ihrer Machbarkeitsstudie durchf\u00fchren, <b>k\u00f6nnen Sie einen klaren und detaillierten Bericht vorlegen<\/b>. Und Klarheit in dieser Angelegenheit ist unerl\u00e4sslich, um das Hotelprojekt mit Zuversicht umsetzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Sollten Sie Unterst\u00fctzung bei der Entwicklung eines Hotelprojekts ben\u00f6tigen, z\u00f6gern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren. <b>IHCS ist <\/b>ein Hotelberatungsunternehmen mit mehr als <b>215 Erfolgsgeschichten bei internationalen Hotelprojekten<\/b>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wenn es etwas gibt, das wir in diesen 26 Jahren Erfahrung und Pr\u00e4senz in der Hotelbranche best\u00e4tigen konnten, dann ist es die Bedeutung einer Machbarkeitsstudie bei der Er\u00f6ffnung eines Hotels, Resorts, einer Pension oder einer anderen Art von Unterkunft. Ausdiesem Grunderl\u00e4utern wir Ihnen in diesem Artikel die Schritte f\u00fcr eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Machbarkeitsstudie im Hotelbereich: 1. 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