{"id":13001,"date":"2026-10-29T09:51:35","date_gmt":"2026-10-29T09:51:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/blog\/kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpor-im-hotelmanagement\/"},"modified":"2026-10-29T09:51:35","modified_gmt":"2026-10-29T09:51:35","slug":"kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpor-im-hotelmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpor-im-hotelmanagement\/","title":{"rendered":"Kennzahlen im Hotelgewerbe: Der RevPOR im Hotelmanagement"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_89 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Inhaltsverzeichnis<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpor-im-hotelmanagement\/#Was_ist_der_RevPor_eines_Hotels_und_was_bedeutet_er\" >Was ist der RevPor eines Hotels und was bedeutet er?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpor-im-hotelmanagement\/#Was_ermoeglicht_uns_die_Berechnung_des_RevPOR\" >Was erm\u00f6glicht uns die Berechnung des RevPOR?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpor-im-hotelmanagement\/#Wie_koennen_wir_den_RevPOR_verbessern\" >Wie k\u00f6nnen wir den RevPOR verbessern?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_der_RevPor_eines_Hotels_und_was_bedeutet_er\"><\/span><strong>Was ist der RevPor eines Hotels und was bedeutet er? <\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Der <strong>RevPAR<\/strong> ist kein Wortspiel. Um den Begriff \u201eRevenue Per Occupied Room\u201c zu definieren, ist es notwendig, die Merkmale anderer Hotelkennzahlen sowie die Strategien des Revenue Managements zu kennen, die darauf abzielen, die Buchhaltung unseres Hauses zu optimieren. Er unterscheidet sich vom RevPAR dadurch, dass er die Einnahmen pro belegtem Zimmer ber\u00fccksichtigt, sodass wir unsere Gewinne genauer ermitteln k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Anhand einer einfachen mathematischen Berechnung erm\u00f6glicht uns der RevPOR, den Gewinn zu ermitteln, den wir aus den Gesamteinnahmen jedes einzelnen belegten Zimmers erzielen. (<em>Zimmereinnahmen \/ Gesamtzahl der belegten Zimmer<\/em>).<\/p>\n<p>In diese Quote sind neben den \u00dcbernachtungskosten auch alle Einnahmen aus dem Fr\u00fchst\u00fcck sowie aus allgemeinen Dienstleistungen einzubeziehen, die der Gast im Zusammenhang mit seinem Zimmer in Anspruch nimmt.<\/p>\n<p>Bei der praktischen Anwendung unserer Kennzahlen besteht hier der wesentliche Unterschied zum RevPAR, bei dem unbelegte Zimmer ber\u00fccksichtigt werden, indem die Gesamtbelegungsrate mit dem durchschnittlichen Tagespreis (ADR) multipliziert wird \u2013 aus dieser Berechnung ergibt sich der Ertrag pro verf\u00fcgbarem Zimmer.<\/p>\n<p>In beiden F\u00e4llen handelt es sich um Kennzahlen, die unseren Gewinn pro Zimmer bewerten. Viele Fachleute der Branche sind der Ansicht, dass der RevPOR von gr\u00f6\u00dferer Bedeutung ist, da er eine direktere Bewertung der Hotelf\u00fchrung erm\u00f6glicht, da er ein f\u00fcr Hotelbetriebe so typisches Merkmal wie die Saisonalit\u00e4t nicht ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p>Schauen wir uns das einmal genauer an.<\/p>\n<h3><strong> <\/strong><\/h3>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ermoeglicht_uns_die_Berechnung_des_RevPOR\"><\/span><strong>Was erm\u00f6glicht uns die Berechnung des RevPOR?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Anwendung der verschiedenen Kennzahlen zur Ermittlung der finanziellen Lage des Hotels kann gewisse Schwierigkeiten mit sich bringen. Bei Internacional Hotel Consulting Services (IHCS) stellen wir Ihnen unsere Erfahrung als internationales Beratungsunternehmen zur Verf\u00fcgung, um die notwendigen Mechanismen anzuwenden, die uns dabei helfen, unsere Umsatzkennzahlen in die Praxis umzusetzen, unsere Ergebnisse zu optimieren und eine h\u00f6here Rentabilit\u00e4t zu erzielen.<\/p>\n<p>Der RevPor ist der beste Indikator f\u00fcr das direkte Management eines Hotels und f\u00fcr die Auslastung unseres Hauses. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die er uns bietet:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Hotelleitung kann mehr Einnahmen von ihren G\u00e4sten erzielen und die Auswirkungen des so h\u00e4ufig auftretenden regionalen oder saisonalen R\u00fcckgangs der Auslastung abfedern: Ein guter RevPOR in der Nebensaison l\u00e4sst darauf schlie\u00dfen, dass die Gesamtrentabilit\u00e4t in der Hochsaison noch h\u00f6her ausfallen wird.<\/li>\n<li>Die Berechnung ber\u00fccksichtigt Dienstleistungen und sonstige optionale Ums\u00e4tze, die ein Gast w\u00e4hrend seines Aufenthalts erwerben kann.<\/li>\n<li>Mit dem RevPOR k\u00f6nnen Sie Ums\u00e4tze aus anderen Abteilungen nachverfolgen, wie beispielsweise aus dem Gastronomiebereich, von Spa-Behandlungen usw.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong> <\/strong><\/h3>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_koennen_wir_den_RevPOR_verbessern\"><\/span><strong>Wie k\u00f6nnen wir den RevPOR verbessern?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Die Zufriedenheit der G\u00e4ste und deren Identifikation mit dem Angebot des Hotels im Allgemeinen und ihrer Unterkunft im Besonderen sind ebenfalls entscheidend f\u00fcr die Verbesserung der durch den <strong>RevPOR<\/strong> ermittelten Kennzahlen.<\/p>\n<p>Um die Ergebnisse zu verbessern, sollten wir auch in diesem Fall drei wesentliche Faktoren ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<ul>\n<li>Koordination und Vorbereitung unserer <strong>Mitarbeiter<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Umfassende Kenntnis unserer Zielgruppe<\/strong>. Wir m\u00fcssen deren Vorlieben, Geschm\u00e4cker und Trends kennen, um mit unseren Angeboten allen ihren Anforderungen zufriedenstellend gerecht zu werden.<\/li>\n<li><strong>Individuelle Anpassung des Hotels:<\/strong> Dies f\u00fchrt zu einer besseren Positionierung in der Wahrnehmung des Kunden sowie zu einer besseren Erf\u00fcllung seiner Anforderungen. Gelingt es uns, den Service und das Image des Hotels an seine Vorlieben anzupassen, wird dies zu einer besseren Positionierung und Wahrnehmung der Hotelmarke bei der Zielgruppe f\u00fchren.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Die Einf\u00fchrung geeigneter Kennzahlen zur Bewertung unserer Rentabilit\u00e4t und zur Verbesserung des G\u00e4steservices ist nicht immer eine leichte Aufgabe. Wenn Sie Ihre <a href=\"https:\/\/www.ihcshotelconsulting.com\/de\/blog\/kennzahlen-im-hotelgewerbe-der-revpar-der-hotels-steigt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Hotelkennzahlen<\/strong><\/a><strong>umsetzen m\u00f6chten,<\/strong> stehen Ihnen bei IHCS als Hotelagentur und -beratungsunternehmen die entsprechenden Instrumente sowie ein Team von Spezialisten zur Verf\u00fcgung, um Ihnen die Arbeit im Hotelmanagement zu erleichtern. Wir verf\u00fcgen \u00fcber Erfahrung und m\u00f6chten diese mit Ihnen teilen, um Ihr neues Projekt voranzubringen und die Unterst\u00fctzung zu finden, die Sie ben\u00f6tigen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der RevPOR ist der Kennwert im Hotelwesen, mit dem wir die Gesamteinnahmen pro belegtem Zimmer eines Hotels ermitteln. Eine fundierte Analyse dieses Kennwerts erm\u00f6glicht es, die direkten Gewinne, die das Hotel aus den Ausgaben der G\u00e4ste erzielt, besser nachzuvollziehen. Werfen wir nun einen Blick auf die Einzelheiten einer der wichtigsten Kennzahlen zur Bewertung der Finanzverwaltung eines Hotelbetriebs.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2767,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[754],"tags":[],"class_list":["post-13001","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ertragsmanagement"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Kennzahlen im Hotelgewerbe: Der RevPOR im Hotelmanagement - IHCS<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Der RevPOR gibt den Gesamtumsatz der Zimmer eines Hotels an. 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