Hotel Consulting

Retos en la industria hotelera en este 2022 La industria hotelera se vio muy afectada por el COVID-19 y, con toda probabilidad, pasará algún tiempo hasta que los viajes internacionales alcancen los niveles previos a la pandemia ¡Pero 2022 nos pone en el camino de la recuperación! Hemos recopilado algunas de las tendencias y desafíos […]

EN EL MERCADO DE LA HOSTELERÍA, LOS PROPIETARIOS, LAS MARCAS, LAS EMPRESAS DE GESTIÓN Y LOS INVERSORES BUSCAN AYUDA PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO OPERATIVO Y AUMENTAR LA RENTABILIDAD. LOS HOTELES QUE NO CUENTAN CON UNA ESTRATEGIA DE ENTRADA Y SALIDA ADECUADA Y UN ENFOQUE DE TOMA DE DECISIONES SÓLIDO TIENDEN A FRACASAR. EMPIEZAN A PERDER […]

Las cifras aumentan por lo que se espera un importante incremento de los precios del sector hotelero a nivel internacional, llegando a situarse en torno al 3,7%.

La principal tarea de una consultoría hotelera consiste en asesorar profesionalmente a inversores o personas interesadas en entrar al sector hotelero.

Contar con un consultor hotelero es muy práctico en cualquier momento: si el negocio no va todo lo bien que cabría esperar, con su asesoramiento podemos salir del paso.

Estas estrategias son claves para mejorar la comunicación en el hotel.

¿Sabes realmente las prioridades de los huéspedes en un hotel? Esto es uno de los factores básicos que se deben de analizar antes de abrir un hotel.

La gestión hotelera comprende toda una serie de procesos que afectan al funcionamiento de un hotel mediante la optimización de los procedimientos operativos del hotel.

Si nuestro hotel no es rentable, habrá llegado el momento de detenerse a pensar que es lo que estamos haciendo mal, intentando encontrar ese error que no nos deja seguir adelante

La inversión en gestión operativa que hacen los hoteles se centra en dos grandes objetivos principales: por un lado a lograr una significativa mejora de procesos y por otra parte, a establecer diferentes estrategias para poder diferenciarse de sus competidores.