Inversión Hotelera

Factores como una comunicación adecuada de nuestro producto y la consideración del cliente como foco fundamental en nuestra gestión son dos de las claves para consolidar una marca hotelera. Una de las tareas fundamentales del marketing hotelero es diseñar una estrategia de marca lo suficientemente consistente como para competir con éxito en este entorno.  Veámoslo a continuación.  

Una de las estrategias más importantes de la gestión hotelera es la fijación de precios o pricing. Se trata de un proceso administrativo complejo que requiere una planificación detallada. Una definición de precios acertada en conjunción con una oferta adaptada a nuestro cliente serán claves para la nuestra administración hotelera y la rentabilidad del establecimiento.

La gestión hotelera se presenta como una solución para aquellos propietarios que, sin querer vender su hotel, sí quieren que sea otro propietario o una compañía hotelera quien lo gestione y maximice sus ingresos.

En el contexto de las cifras récord que ha alcanzado la inversión hotelera experimentada en los últimos años, el proceso de comprar un hotel en funcionamiento se ha consolidado como una nueva opción en línea ascendente y con extraordinarias perspectivas para un futuro inmediato.

El mercado de inversión hotelera va avanzando a medida que el sector turístico se expande, de hecho los mayores inversores están prestando más atención en europa, ya que las oportunidades aquí cada vez mayores, especialmente en los centros turísticos, destinados a impulsar aún más el mercado en los próximos años.

El asset management es un concepto que está muy de moda dentro de la industria hotelera, pero realmente ¿qué significa?, se considera como la gestión de activos disponibles, que a su vez se complementa con un buen estudio de valoración, que nos ayude a definir el plan de inversión más adecuado y rentable.

En un entorno tan competitivo como el actual, los hoteles se están dando cuenta de los buenos resultados que aportan los consejos y el trabajo de las empresas consultoras. Hoy en día, el hotelero se pregunta muchas veces si está aprovechando al máximo la demanda futura, si el rendimiento financiero es el correcto y si está atrayendo al cliente de mayor potencial.