Proyectos Hoteleros

Hoy en día llevar a cabo la gestión de diferentes activos hoteleros puede resultar complejo si no se cuenta con las claves necesarias. En IHCS estamos especializados en asesoramiento hotelero, por lo que podemos ayudarte en esta cuestión.

Apostar por la optimización de recursos en un establecimiento hotelero se ha convertido en una prioridad en los últimos años. Elegir un PMS hotelero te ayudará a potenciar y mejorar las relaciones entre los huéspedes y el personal del hotel.

Sopesar y analizar la viabilidad de un establecimiento hotelero son dos de las claves para determinar el éxito de dicha inversión. Por ello que sea tan importante realizar una correcta justificación de un proyecto hotelero si quieres encontrar inversores de calidad para hacer realidad tu idea.

En un mundo en el que la conectividad es cada vez más apreciada y la digitalización se extiende a una velocidad vertiginosa, los hoteles no pueden dejar pasar la oportunidad de asentarse en el mercado. En este contexto, convertir un alojamiento en un IoT hotel se antoja una innovación necesaria. Son muchas las empresas del […]

La consolidación de sistemas digitales en la industria y en la gestión hotelera supone importantes beneficios en optimización de la gestión y en sus ingresos. En este artículo analizaremos con detalle el impacto de la inteligencia artificial en hoteles. Una experiencia y un gran reto que ya ha comenzado a convertir la ocupación hotelera en […]

Tras alcanzar un récord histórico en 2018, la inversión hotelera apunta al alza de cara a 2020 tras el período de estacionamiento experimentado el pasado año. El mercado de los fondos de inversión hoteleros se mantiene por encima de los 2.000 millones por quinto año consecutivo y el inversor continuará considerando el sector en España […]

La adaptación a la diversidad de medios de pago se ha convertido en un tema de enorme importancia en la gestión hotelera. La evolución del sector reclama la progresiva implantación de nuevas tecnologías para la puesta en marcha y la optimización del cashless payment o pago sin efectivo, como la opción más innovadora, rápida y acorde con las nuevas demandas del cliente.

Los indicadores KPIs (Key performance indicator) son índices que sirven para medir el progreso de una empresa y calculan variables como ingresos, gastos o número de clientes. A diferencia de las métricas habituales, los KPIs deben cumplir con un requisito: tener una relación directa con los objetivos de negocio de nuestro hotel.

El RevPOR es el índice de métrica hotelera que nos sirve para contabilizar los ingresos totales por cada habitación ocupada de un hotel. Su análisis adecuado permite comprender mejor los beneficios directos que el hotel obtiene procedente del gasto del usuario. Pasemos a ver los detalles de uno de las ratios más importantes para medir la gestión financiera de un establecimiento hotelero.

El hecho de ofrecer servicios integrales personalizados, exclusivos y centrados en la hospitalidad y la satisfacción del cliente asegura que las promesas de marca lleguen al mercado objetivo de una manera más clara. contratar estos servicios, forma parte de la perfecta interpretación de los deseos de los huéspedes combinada a su vez, con las últimas tendencias.