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Ratios hoteleros: el RevPOR en la gestión hotelera

Ratios hoteleros: el RevPOR en la gestión hotelera

El RevPOR es el índice de métrica hotelera que nos sirve para contabilizar los ingresos totales por cada habitación ocupada de un hotel. Su análisis adecuado permite comprender mejor los beneficios directos que el hotel obtiene procedente del gasto del usuario. Pasemos a ver los detalles de uno de las ratios más importantes para medir la gestión financiera de un establecimiento hotelero.
Inversión Hotelera
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Indicador de gestión hotelera: Mejora el GOP en tu hotel

Indicador de gestión hotelera: Mejora el GOP en tu hotel

Uno de los indicadores económicos fundamentales de la industria hotelera es el GOP (Gross Operating Profit) o beneficio operativo bruto. Este indicador financiero se ocupa de medir la rentabilidad de un hotel y su resultado se obtiene de la diferencia entre el total de los ingresos del establecimiento hotelero y los costes y gastos operacionales.
Proyectos Hoteleros
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Evaluación operacional y financiera de la industria hotelera

Evaluación operacional y financiera de la industria hotelera

Los responsables de la gestión hotelera saben que la experiencia tanto a nivel estratégico como a nivel ejecutivo es clave para determinar las carencias operacionales del establecimiento y optimizar la operativa del hotel junto a la mejora de sus resultados financieros.
Proyectos Hoteleros Revenue Management
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¿Cuál es el papel del ROI en la industria hotelera?

¿Cuál es el papel del ROI en la industria hotelera?

La idea de valorar un hotel en su conjunto y verificar sus tarifas nos permite ahorrar grandes millones de euros. Medir el retorno de inversión hotelera es algo fundamental, puesto que si no lo hacemos, no medimos el resultado de las iniciativas que llevamos a cabo, y por tanto, no podremos determinar cuáles de esas acciones funcionan y tienen éxito.
Revenue Management
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Rendimiento Financiero e inversiones: ¿Qué importancia tiene aquí una consultora hotelera?

Rendimiento Financiero e inversiones: ¿Qué importancia tiene aquí una consultora hotelera?

En un entorno tan competitivo como el actual, los hoteles se están dando cuenta de los buenos resultados que aportan los consejos y el trabajo de las empresas consultoras. Hoy en día, el hotelero se pregunta muchas veces si está aprovechando al máximo la demanda futura, si el rendimiento financiero es el correcto y si está atrayendo al cliente de mayor potencial.
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El proceso de ventas en el sector hotelero ¿cómo se gestiona?

El proceso de ventas en el sector hotelero ¿cómo se gestiona?

Las ventas no son una obligación exclusiva de los agentes del hotel, es una responsabilidad de todos los miembros de la organización. Cada empleado ejerce una influencia sobre los clientes, que se reflejará directamente en los niveles de ocupación del hotel.
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