Asesoramiento hotelero | Estrategia | Rendimiento | Desarrollo
Servicios de consultoría hotelera en EE. UU.
Convierte los retos del sector hotelero en mejores resultados
IHCS ayuda a los propietarios de hoteles, inversores y promotores a mejorar su rendimiento, resolver retos operativos y tomar mejores decisiones estratégicas. Desde la rentabilidad y el reposicionamiento hasta el desarrollo, la fase previa a la apertura y la estrategia de gestión, ofrecemos asesoramiento hotelero independiente adaptado a cada establecimiento y a cada objetivo de inversión.

Experiencia en el sector hotelero internacional en cuatro continentes, colaborando en proyectos desde la fase de viabilidad y desarrollo del concepto hasta la puesta en marcha.
Experiencia en desarrollo hotelero internacional
27 años de experiencia en el sector hotelero, con más de 150 proyectos hoteleros en 4 continentes.













Convierte el potencial de tu hotel en resultados medibles
Para que un hotel tenga éxito, no basta con un buen concepto. Necesita una estrategia adecuada, una gestión eficiente y un conocimiento claro de su mercado. IHCS ayuda a los propietarios, inversores y promotores hoteleros a identificar oportunidades, mejorar el rendimiento y tomar mejores decisiones en cada etapa del ciclo de vida del hotel.
Servicios de consultoría hotelera para cada etapa de tu negocio

Estrategia y rendimiento hotelero
Ayudamos a los propietarios de hoteles a identificar las deficiencias en el rendimiento, definir prioridades estratégicas y poner en práctica soluciones prácticas para mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo de sus activos.

Optimización de ingresos y rentabilidad
Analizamos los resultados de ingresos, los precios, los costes y la eficiencia operativa para identificar oportunidades que refuercen la rentabilidad y mejoren el rendimiento del hotel.

Reposicionamiento y reestructuración de hoteles
Redefinimos el posicionamiento, los modelos operativos y la estrategia comercial de los hoteles que necesitan mejorar su rendimiento, aumentar su competitividad o dar un nuevo rumbo en el mercado.

Desarrollo hotelero y fase previa a la apertura
Acompañamos los proyectos hoteleros desde el desarrollo del concepto y la planificación hasta la preapertura, ayudando a los propietarios a crear operaciones eficientes y a preparar el establecimiento para una puesta en marcha con éxito.

Inversión hotelera y planificación empresarial
Elaboramos planes de negocio, previsiones financieras y escenarios de inversión que ayudan a los propietarios e inversores a evaluar oportunidades, comprender los riesgos y tomar decisiones estratégicas bien fundamentadas.

Estrategia de operaciones y gestión
Optimizamos los modelos operativos, las estructuras de gestión y los procesos hoteleros para mejorar la eficiencia, la calidad del servicio, la rentabilidad y el rendimiento a largo plazo de los activos.
La experiencia en hoteles independientes que respalda tu estrategia
Yo mismo me encargo de dirigir tu proyecto con un enfoque que ha demostrado su eficacia en los mercados más competitivos.
- Más de 26 años de experiencia en el sector hotelero.
- 14 años en puestos de dirección ejecutiva.
- Amplia experiencia internacional en Asia, Europa, Europa del Este y EE. UU.
- Liderazgo operativo en más de 22 establecimientos en distintos países.
- Trayectoria demostrada en el crecimiento sostenido del GOP.
- Formación académica internacional de alto nivel en gestión hotelera, inversiones inmobiliarias y gestión de ingresos, con estudios en Suiza, EE. UU. y España.
Hoteles que ya han crecido con nosotros
🥇+18 % RevPAR
Hotel Boutique & Wellness en Tulum, México
- +18 % RevPAR en 10 meses
- Ocupación del 78 %
- Posicionamiento Top 10 Tulum

México
🥇 ADR proyectado +15 % competitivo
Proyecto de Factibilidad – Hotel 4 Estrellas USA
- Estudio de viabilidad completo
- Proyecciones financieras validadas
- Aprobación inversores y operadores

Estados Unidos
🥇 GOP +9 % primer año
Hotel Boutique en Gernika (País Vasco)
- +11 % ingresos anuales
- +9 % rentabilidad operativa
- Referencia local por servicio

España
🥇 +11 % beneficio operativo
Resort en Bali (Indonesia)
- Modelo de negocio reposicionado.
- Nuevas fuentes de ingresos.
- +11 % en beneficio operativo.

Bali
🥇 Proyecto aprobado para desarrollo
Resort de Lujo en Malta
- Master Plan y concepto integral.
- Asesoría en diseño y preapertura.
- Nuevo referente de lujo sostenible.

Malta
🥇 Reposicionamiento luxury exitoso
Resort de Lujo en Vietnam
- Master Plan y concepto integral.
- Asesoría en diseño y preapertura.
- Nuevo referente de lujo sostenible.

Vietnam
🥇 GOP en crecimiento sostenido
Hotel en el Mar Negro (Bulgaria)
- Modelo operativo redefinido.
- Costes optimizados.
- GOP récord del hotel.

Bulgaria
Nuestro enfoque siempre ha sido el mismo: detrás de cada hotel rentable hay una estrategia sólida, decisiones basadas en datos y un socio capaz de acompañar la ejecución de principio a fin.
Juan Pedro Lemes
Director General de IHCS
Muchos hoteles siguen improvisando. Otros ya están poniendo en práctica una estrategia.
¿De qué lado quieres estar?
Servicios de consultoría hotelera en EE. UU. – Preguntas frecuentes
¿Qué servicios de consultoría hotelera ofrece IHCS en EE. UU.?
IHCS ofrece asesoramiento estratégico y operativo en el sector hotelero a propietarios, inversores y promotores, incluyendo la optimización del rendimiento, estrategias de ingresos y rentabilidad, reposicionamiento, estudios de viabilidad, planificación empresarial, desarrollo hotelero, preparación para la apertura y asesoramiento en gestión.
¿Ofrecéis servicios de consultoría hotelera en todo Estados Unidos?
Sí. IHCS presta apoyo a propietarios de hoteles, inversores y promotores de todo Estados Unidos. Cada proyecto se adapta a la propiedad, el mercado, los objetivos empresariales y los retos específicos del cliente.
¿Cómo puede la consultoría hotelera mejorar el rendimiento de mi establecimiento?
La consultoría hotelera permite identificar oportunidades de ingresos, ineficiencias operativas, posibilidades de ahorro de costes y mejoras estratégicas. IHCS analiza el rendimiento del hotel y su posición en el mercado para definir medidas prácticas que puedan reforzar la rentabilidad, la competitividad y el valor a largo plazo de los activos.
¿Puede IHCS ayudar a un hotel con malos resultados?
Sí. IHCS colabora con los propietarios de hoteles para identificar las causas del bajo rendimiento y definir estrategias prácticas para mejorar los ingresos, la rentabilidad, las operaciones, el posicionamiento y la competitividad general.
¿Trabajas tanto con hoteles ya existentes como con nuevos proyectos hoteleros?
Sí. IHCS presta apoyo tanto a hoteles ya en funcionamiento como a nuevos proyectos. Colaboramos con propietarios, inversores y promotores en la mejora del rendimiento, el reposicionamiento, la viabilidad, la planificación empresarial, el desarrollo, la fase previa a la apertura y la estrategia operativa.
¿Quién dirige los proyectos de consultoría hotelera?
Cada proyecto lo dirige personalmente Juan Pedro Lemes, director general de IHCS, que cuenta con más de 26 años de experiencia en el sector hotelero internacional en Europa, América y Asia. Cada proyecto combina una participación estratégica de alto nivel con conocimientos especializados en materia de mercado, finanzas y operaciones, adaptados a los objetivos del cliente.
Toma mejores decisiones sobre hoteles con confianza
Cada hotel se enfrenta a retos y oportunidades diferentes. IHCS ofrece asesoramiento independiente en materia estratégica, financiera y operativa para ayudar a propietarios, inversores y promotores a mejorar el rendimiento, resolver retos complejos y tomar mejores decisiones en cada etapa del ciclo de vida del hotel.