Asesoramiento Hotelero

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En IHCS somos expertos en Asesoramiento Hotelero. Descubre los beneficios de una gestión y administración hotelera optimizadas.

Si sientes que no llegas a todo y que hay aspectos de tu proyecto hotelero que necesitas mejorar, pero se te escapan, tenemos la solución. Somos una empresa especialista en gestión y administración hotelera, una Consultoría Hotelera preparada para ofrecerte los recursos que necesitas y alcanzar la mejora de tu hotel que tanto deseas. Vamos a mostrarte soluciones pensadas a la medida exacta de tus necesidades. Iniciemos juntos el camino hacia el éxito de tu negocio.

Presencia internacional

Presencia internacional

Desde nuestra sede en Alemania, ayudamos a cadenas internacionales y proyectos hoteleros de todos los rincones del mundo a alcanzar el éxito que buscan.

Experiencia sólida

Experiencia sólida

Somos auténticos especialistas con años de experiencia en el sector de la Consultoría Hotelera, en busca siempre de los máximos estándares de calidad y excelencia.

Actualización constante

Actualización constante

Nos mantenemos y te mantenemos al día de todas las novedades (y oportunidades) en el sector hotelero que puedan afectar a tu negocio.

Día a día a tu lado

Día a día a tu lado

Para llevar a tu proyecto al punto que deseas, debemos conocerlo en profundidad, ofreciendo un acompañamiento especializado a diario.

Trabajarás menos

Trabajarás menos

Te liberamos de carga de tiempo y de trabajo. Vas a tener la oportunidad de delegar con la seguridad de disponer de profesionales consagrados.

Liderazgo desde el interior

Liderazgo desde el interior

Contarás con el apoyo de un representante de IHCS que trabaje desde el interior de tu hotel o resort para alcanzar el nivel que estás buscando.

Te ayudamos a desarrollar y optimizar tu proyecto hotelero.

Mejora tu hotel con nuestro apoyo y asesoramiento profesional

Ayuda en la gestión

Ofrecemos soluciones en aquellos aspectos que habitualmente suponen dificultades en la gestión de hoteles. Establecemos estrategias enfocadas a mejorar la calidad del servicio, guiar la dirección del personal, establecer la definición de precios y canales de distribución o alcanzar el incremento de ingresos deseado.

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Ayuda en la gestión

Mejora de la gestión de costes

¿Consideras que los costes de tu hotel son demasiado elevados? Con el propósito de aumentar la rentabilidad y los beneficios de tu negocio, vamos a proporcionarte recursos para gestionar tus costes de forma eficiente y equilibrada, para que estén en sintonía con los objetivos e intereses de tu proyecto.

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Mejora de la gestión de costes

Planificación integral

Tener claro en qué momento estamos y hacia dónde nos dirigimos no siempre resulta fácil. Definiremos los objetivos que tu proyecto necesita y te ayudaremos a planificar las estrategias necesarias para alcanzarlos. Vamos a crear un proyecto a futuro que marcará el camino de tu hotel hacia el éxito.

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Planificación integral

Mejora tu competitividad

No te permitas quedarte atrás. Vamos a orientarte para mantenerte actualizado y gestionar tu hotel de forma competitiva. Lo que ahora te resulta inconquistable, se puede convertir en realidad con el asesoramiento adecuado. Convertiremos tu negocio en un hotel nuevo, mucho más competitivo, rentable y atractivo para tus clientes.

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Mejora tu competitividad

¿Cómo te vamos a ayudar con nuestro servicio de Asesoramiento Hotelero?

1. Estudio de situación

A través de un profundo estudio de las instalaciones, el servicio, los procedimientos, el posicionamiento, el personal, y otros múltiples parámetros, conoceremos la situación real y estableceremos la valoración inicial de tu hotel, con sus pros y sus contras. Este será el punto de partida de nuestro servicio de Asesoramiento Hotelero, con el que buscaremos que tu hotel alcance los más altos niveles de productividad y calidad.

Antes de mejorarlo, debemos conocer y entender tu proyecto.

2. Planning de estrategias y objetivos

Desarrollaremos una declaración formal de los objetivos a alcanzar y estableceremos las estrategias que definirán la línea de acción para alcanzarlos, abarcando absolutamente todos los aspectos de la administración de un hotel, desde el manejo del personal hasta la forma en la que se realizan las reservas, pasando por el Revenue Management, las estrategias de marketing o el posicionamiento del hotel en el mercado objetivo.

Planificaremos cada paso para estar siempre al corriente de la evolución del proyecto.

3. Participación de todas las partes

Una vez establecido el curso de acción, es necesario que cada una de las piezas que forman parte del funcionamiento de tu hotel o establecimiento turístico estén al tanto de los nuevos cambios. En esta etapa instruiremos tanto a los miembros del personal como a los propios dueños, a fin de lograr la cohesión que buscamos para adaptarnos a los intereses del proyecto.

Solo un trabajo coordinado y en equipo puede ofrecer los mejores resultados

4. Implementación de soluciones

Ahora que ya tenemos claros los objetivos, y que tanto el personal como el resto de los miembros del ecosistema de nuestro hotel están concienciados, llega el momento clave: la ejecución, en la que pondremos en práctica cada nueva medida que hayamos adoptado. A partir de ahí, haremos mediciones periódicas para conocer los rendimientos, analizar los resultados obtenidos y redefinir los pasos a seguir.

Es la hora de poner todo en práctica y comenzar a trabajar con el foco en los objetivos.
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