Fachberatung | Messbare Ergebnisse | Individueller Ansatz
HOTELBERATUNG FÜR UNABHÄNGIGE HOTELS IN DEUTSCHLAND
Steigern Sie die Rentabilität Ihres Hotels, ohne die Kontrolle zu verlieren
Ayudamos a propietarios de hoteles independientes a mejorar la rentabilidad, optimizar costes, aumentar las reservas directas y tomar mejores decisiones comerciales y operativas.
Mehr als 26 Jahre Erfahrung in den Bereichen Hotelmanagement und -beratung.
Hotel-Know-how, das wir für Ihr Hotel in Deutschland einsetzen
Wir unterstützen Eigentümer unabhängiger Hotels dabei, bessere geschäftliche und betriebliche Entscheidungen zu treffen, indem wir unsere internationale Erfahrung in der Hotellerie auf die Gegebenheiten jedes einzelnen Hauses anwenden.
Eine auf Sie zugeschnittene Strategie
Jedes unabhängige Hotel hat unterschiedliche Anforderungen. Deshalb passen wir unsere Beratung an die jeweilige Situation jedes einzelnen Hauses an – von einer punktuellen Bestandsaufnahme bis hin zur kontinuierlichen Begleitung in den Bereichen Strategie, Rentabilität, Vermarktung und Betriebsabläufe.
Warum sollten Sie sich auf IHCS verlassen, um die Rentabilität Ihres Hotels zu steigern?
Die Führung eines unabhängigen Hotels erfordert ständige Entscheidungen in Bezug auf Preise, Vertrieb, Kosten, Marketing, Betriebsabläufe und Kundenerlebnis. Ohne die Unterstützung durch die Fachabteilungen einer großen Hotelkette fallen viele dieser Entscheidungen direkt dem Eigentümer zu.
IHCS fungiert als externer Partner des Eigentümers und stellt Fachwissen, Analysen und Methoden zur Verfügung, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und diese in konkrete Entscheidungen umzusetzen. Das Ziel ist es, die Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Hotels zu steigern, während Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen behalten.→
→ Steigerung des ADR und der Rentabilität durch eine auf Ihr Hotel zugeschnittene Preisstrategie und ein Revenue Management.
→ Mehr Direktbuchungen und geringere Abhängigkeit von Online-Reisebüros (OTAs), wodurch der Vertrieb verbessert und die Provisionsbelastung verringert wird.
→ Ein besseres Gleichgewicht zwischen Auslastung und Preis durch Anpassung der Vertriebsstrategie an die Nachfrage und die saisonalen Schwankungen Ihres Hotels.
→ Höhere betriebliche Effizienz und Kostenkontrolle durch die Identifizierung von Einsparungsmöglichkeiten, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen.
🔹Express-Diagnose
Wir analysieren die geschäftliche und betriebliche Situation Ihres Hotels, einschließlich Preise, Vertrieb, Positionierung und Verbesserungsmöglichkeiten. Sie erhalten konkrete und nach Priorität geordnete Empfehlungen zur Steigerung der Rentabilität.🔹Monatliche Begleitung
Wir unterstützen die Geschäftsführung Ihres Hotels als externer Partner und überwachen regelmäßig Ergebnisse, Preise, Vertrieb, Kosten und die Geschäftsstrategie. Sie behalten die Kontrolle, und wir liefern Analysen, Fachwissen und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.🔹Strategischer Premium-Jahresplan
Eine ganzheitliche strategische Begleitung für Hotelbesitzer, die die Leistung ihres Hotels deutlich steigern möchten. Dazu gehören eine Geschäftsanalyse, eine Vertriebs- und Betriebsstrategie, die Jahresplanung, die Überwachung der Ergebnisse sowie direkte Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.🔹Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
Für bestimmte Projekte können wir Kooperationsmodelle auf der Grundlage zuvor festgelegter Ziele vereinbaren, wobei wir unsere Honorare an die Leistungssteigerung des Hotels koppeln. Jeder Fall wird individuell geprüft.
Beratungsdienstleistungen für unabhängige Hotels
Ertragsmanagement
Wir optimieren Preise und die Nachfragsegmentierung, um den Erlös pro Zimmer (ADR und RevPAR) zu maximieren, ohne dabei die Auslastung zu beeinträchtigen.
Vertrieb und Marketing im Hotelgewerbe
Wir entwickeln Strategien, um Direktbuchungen zu steigern, Ihre Marke online zu stärken und die Abhängigkeit von Online-Reisebüros zu verringern.
Effizientes Betriebsmanagement
Wir standardisieren Prozesse, senken Kosten und steigern die Produktivität Ihres Teams.
Teamführung
Wir wählen das Personal aus, schulen es und motivieren es, um einen exzellenten Service und ein unvergessliches Erlebnis zu gewährleisten.
Kundenerlebnis
Wir schaffen Servicestandards, die die Zufriedenheit und die Kundenbindung unserer Gäste steigern.
Vollständige Transparenz
Regelmäßige Berichte und klare KPIs, damit der Eigentümer stets die Kontrolle behält.
Juan Pedro Lemes, „
“ – an der Spitze Ihrer Strategie
Ich bringe mich persönlich in Ihr Projekt ein und stelle Ihnen dabei meine mehr als 26-jährige Erfahrung in den Bereichen Hotelmanagement und -beratung zur Verfügung.
- Mehr als 26 Jahre Erfahrung in den Bereichen Hotelmanagement und -beratung.
- 14 Jahre in Führungspositionen in der Hotelbranche.
- Umfassende internationale Erfahrung in Europa, Asien und den USA.
- Führungs- und operative Erfahrung in mehr als 20 Hotels in verschiedenen internationalen Märkten.
- Erfahrung in den Bereichen Rentabilitätssteigerung, Kostenkontrolle und Optimierung des GOP.
- Internationale Ausbildung in Hotelmanagement, Investitionen und Revenue Management mit Studienaufenthalten in der Schweiz, den USA und Spanien.
Hotels, die bereits gemeinsam mit uns gewachsen sind
Resort auf Bali (Indonesien)
- Neu ausgerichtetes Geschäftsmodell
- Neue Einnahmequellen
- +11 % Betriebsergebnis
Bali
Luxusresort in Vietnam
- Masterplan und Gesamtkonzept
- Beratung zu Planung und Vorbereitungen vor der Eröffnung
- Ein neuer Maßstab für nachhaltigen Luxus
Vietnam
Luxusresort auf Malta
- Masterplan und Gesamtkonzept
- Beratung zu Planung und Vorbereitungen vor der Eröffnung
- Ein neuer Maßstab für nachhaltigen Luxus
Malta
Hotel am Schwarzen Meer (Bulgarien)
- Neu definiertes Betriebsmodell
- Optimierte Kosten
- Rekordumsatz für das Hotel
Bulgarien
Boutique-Hotel in Gernika (Baskenland)
- +11 % Jahresumsatz
- +9 % operative Rentabilität
- Maßstab für Service in der Region
Spanien
Machbarkeitsstudie – 4-Sterne-Hotel in den USA
- Umfassende Machbarkeitsstudie
- Validierte Finanzprognosen
- Genehmigung durch Investoren und Betreiber
Vereinigte Staaten
Boutique- und Wellnesshotel in Tulum, Mexiko
- +18 % RevPAR in 10 Monaten
- 78 % Auslastung
- Top-10-Platzierung in Tulum
Mexiko
Unser Ansatz ist seit jeher derselbe: Hinter jedem rentablen Hotel stehen eine solide Strategie, datengestützte Entscheidungen und ein Partner, der die Umsetzung von Anfang bis Ende begleiten kann.
Juan Pedro Lemes
Generaldirektor des IHCS
Ein Modell, das speziell für unabhängige Hotels konzipiert wurde
Jedes unabhängige Hotel hat seine ganz eigenen Gegebenheiten. Deshalb passen wir unsere Arbeitsweise an Ihre Bedürfnisse, Ressourcen und Ziele an:
→Flexible Modelle, voneiner einmaligen Bestandsaufnahme bis hin zu einer kontinuierlichen strategischen Begleitung.
→Transparente und flexible Honorare,die auf den Umfang und die Anforderungen jedes einzelnen Projektszugeschnitten sind.
→Enge Begleitung mitpraktischen Empfehlungen, regelmäßiger Nachverfolgung und direkter Unterstützung bei der Entscheidungsfindung.
Häufig gestellte Fragen
Muss ich die gesamte Leitung meines Hotels abgeben?
Nein. Sie behalten stets die Kontrolle über Ihr Hotel. Wir können Sie lediglich in bestimmten Bereichen unterstützen, wie beispielsweise im Revenue Management, im Marketing oder im operativen Geschäft, oder Sie kontinuierlich bei der Führung und Entscheidungsfindung begleiten. Sie entscheiden, in welchem Umfang Sie unsere Unterstützung benötigen.
Gilt dies auch für kleine oder ländliche Hotels?
Ja. Wir arbeiten mit unabhängigen, Boutique-, familiengeführten und ländlichen Hotels zusammen und passen die Strategie an die Besonderheiten, Bedürfnisse und Ressourcen jedes einzelnen Hauses an.
Wann werde ich erste Ergebnisse sehen?
Dies hängt von der jeweiligen Situation des Hotels und den Bereichen ab, in denen wir tätig sind. Einige Verbesserungen lassen sich bereits in den ersten Wochen umsetzen, während andere mehr Zeit erfordern. Von Beginn an legen wir Prioritäten fest und messen die Entwicklung der wichtigsten Kennzahlen des Unternehmens.
Machen Sie Ihr Hotel zu einem rentableren Unternehmen
Bei IHCS unterstützen wir Sie dabei, Verbesserungspotenziale in Ihrem Hotel zu identifizieren und diese Chancen in konkrete Maßnahmen umzusetzen, um die Rentabilität zu steigern, Kosten zu optimieren und Ihr Unternehmen zu stärken.
