Fachberatung | Messbare Ergebnisse | Individueller Ansatz
Hotelmanagement und -optimierung
Wir verwalten Ihr Hotel so, dass es mit weniger Aufwand mehr Ertrag erzielt
Wir arbeiten mit Eigentümern unabhängiger Hotels, Ferienwohnungen und kleiner Ferienanlagen zusammen, um deren Einnahmen zu maximieren, Kosten zu kontrollieren und die Ergebnisse nachhaltig zu verbessern. Wir agieren als echter operativer Partner und nicht als externes Beratungsunternehmen, das lediglich Berichte vorlegt.
Über 200 erfolgreich betreute Hotelprojekte im Bereich Hotelmanagement. Nachgewiesene Ergebnisse.
Hotels auf der ganzen Welt
Über 150 Projekte auf vier Kontinenten und 27 Jahre Erfahrung in der Entwicklung erfolgreicher Strategien für die Hotellerie.
Nachhaltige Ergebnisse, keine einmaligen Lösungen
Wir wissen, dass die effiziente Führung eines Hotels ständige Aufmerksamkeit, unternehmerisches Gespür und Reaktionsfähigkeit erfordert. Aus diesem Grund arbeiten wir nach einem Modell der kontinuierlichen Zusammenarbeit, das darauf ausgerichtet ist, das EBITDA der Immobilie Monat für Monat zu verbessern – mit klaren Kennzahlen und absoluter Transparenz.
Merkmale des Dienstes
Ertragsmanagement
Strategie in Bezug auf Preisgestaltung, Vertriebskanäle und Nachfrage zur Maximierung des Ertrags pro verfügbarem Zimmer.
Vertriebsstrategie
Positionierung, Vertriebskanäle und Gewinnung von Direktbuchungen zur Verringerung der Abhängigkeit von Online-Reisebüros.
Kostenoptimierung
Analyse und Senkung der Betriebskosten ohne Beeinträchtigung der Servicequalität.
Operative Überwachung
Überwachung von Schlüsselkennzahlen, Prozessen und Teams zur Gewährleistung von Effizienz und Standards.
Berichterstattung und Entscheidungsfindung
Regelmäßige Berichte mit konkreten Kennzahlen, damit der Inhaber einen umfassenden Überblick über das Geschäft erhält.
Plan zur kontinuierlichen Verbesserung
Regelmäßige Überprüfung der Strategie, der Ergebnisse und der Chancen, um das Wachstum des Vermögenswerts aufrechtzuerhalten.
Juan Pedro Lemes, „
“ – an der Spitze Ihrer Strategie
Ich leite Ihr Projekt persönlich mit einem bewährten Ansatz, der sich in den wettbewerbsintensivsten Märkten bewährt hat.
- Mehr als 26 Jahre Erfahrung in der Hotelbranche.
- 14 Jahre in Führungspositionen.
- Umfangreiche internationale Erfahrung in Asien, Europa, Osteuropa und den USA.
- Operative Leitung von mehr als 22 Häusern in verschiedenen Ländern.
- Nachweisbare Erfolgsbilanz bei nachhaltigem Wachstum des GOP.
- Hochkarätige internationale Ausbildung in den Bereichen Hotelmanagement, Immobilieninvestitionen und Revenue Management mit Studienaufenthalten in der Schweiz, den USA und Spanien.
Hotels, die bereits gemeinsam mit uns gewachsen sind
Resort auf Bali (Indonesien)
- Neu ausgerichtetes Geschäftsmodell
- Neue Einnahmequellen
- +11 % Betriebsergebnis
Bali
Luxusresort in Vietnam
- Masterplan und Gesamtkonzept
- Beratung zu Planung und Vorbereitungen vor der Eröffnung
- Ein neuer Maßstab für nachhaltigen Luxus
Vietnam
Luxusresort auf Malta
- Masterplan und Gesamtkonzept
- Beratung zu Planung und Vorbereitungen vor der Eröffnung
- Ein neuer Maßstab für nachhaltigen Luxus
Malta
Hotel am Schwarzen Meer (Bulgarien)
- Neu definiertes Betriebsmodell
- Optimierte Kosten
- Rekordumsatz für das Hotel
Bulgarien
Boutique-Hotel in Gernika (Baskenland)
- +11 % Jahresumsatz
- +9 % operative Rentabilität
- Maßstab für Service in der Region
Spanien
Machbarkeitsstudie – 4-Sterne-Hotel in den USA
- Umfassende Machbarkeitsstudie
- Validierte Finanzprognosen
- Genehmigung durch Investoren und Betreiber
Vereinigte Staaten
Boutique- und Wellnesshotel in Tulum, Mexiko
- +18 % RevPAR in 10 Monaten
- 78 % Auslastung
- Top-10-Platzierung in Tulum
Mexiko
„Unser Ansatz war schon immer derselbe: Hinter jedem profitablen Hotel stehen eine solide Strategie, datengestützte Entscheidungen und ein Partner, der die Umsetzung von Anfang bis Ende begleitet.“
Juan Pedro Lemes
Geschäftsführer von IHCS
Viele Hotels agieren weiterhin aus dem Stegreif. Andere verfolgen bereits eine Strategie.
Auf welcher Seite möchten Sie stehen?
Häufig gestellte Fragen zum Hotelmanagement
Wodurch unterscheidet sich IHCS von anderen Hotelmanagementunternehmen?
Was uns auszeichnet, ist die individuelle Anpassung. Wir entwickeln für jedes Hotel einzigartige Strategien und arbeiten als strategische Partner, nicht als bloße Verwalter.
Kann ich nur einen Teil der Hotelverwaltung auslagern?
Ja. Wir können uns ausschließlich um Schlüsselbereiche wie Revenue Management, digitales Marketing oder das operative Management kümmern.
Wie lange dauert es, bis sich die Auswirkungen einer professionellen Unternehmensführung bemerkbar machen?
In den meisten Fällen zeigen sich die ersten Ergebnisse in Bezug auf Auslastung, Umsatz und Effizienz bereits in den ersten 3 bis 6 Monaten.
Betreiben Sie Hotels an beliebigen Standorten?
Ja. Wir sind ein internationales Beratungsunternehmen und haben Projekte in Europa, Lateinamerika und Asien durchgeführt.
Welche Art von Hotels betreiben Sie?
Wir arbeiten mit Boutique-Hotels, unabhängigen Hotels, Resorts sowie städtischen und ländlichen Projekten zusammen. Wir passen uns jedem Modell an.
Wer leitet den Dienst?
Die Strategie wird direkt von Juan Pedro Lemes Duarte, dem Gründer von IHCS und einem internationalen Experten mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Bereich Hotelmarketingstrategien, konzipiert und überwacht.
Ein flexibles Hotelmanagementmodell
Wir passen uns dem Profil jedes einzelnen Hotels an: von Boutique-Hotels und Familienhotels bis hin zu Resort-Anlagen oder internationalen Projekten. Wir können Ihr Hotel entweder teilweise verwalten (mit Schwerpunkt auf Schlüsselbereichen) oder umfassend als externe Betreiber, stets im Einklang mit Ihren Zielen.
