Blog von IHCS

Es ist eine große Ehre, dass unser Gründer und Unternehmensberater Juan Pedro Lemes Duarte als Mitglied der Jury an den International Hospitality Awards im kommenden Jahr teilnehmen wird. Es handelt sich um einen international anerkannten prestigeträchtigen preis, der jedes jahr die besten hotels der branche auszeichnet.

In einem wettbewerbsintensiven Umfeld realisieren Hotels die guten Ergebnisse und die Arbeit von professionellen Beratungsunternehmen und nehmen diese immer öfter in Anspruch.

In diesem Artikel stellen wir einige Standpunkte zur korrekten Führung und Überprüfung der Gastronomie in einem Hotel vor.

Heute sprechen wir über die Funktionen eines externen Hotel Consultings und die Aufgaben, die es übernimmt, damit unser Hotel all seine Ziele erfüllt.

Dieses Mal sprechen wir über die Kultur des Revenue Managements im Allgemeinen und konzentrieren uns dabei auf einige der Grundaspekte. Auch geht es darum, wie man die richtige Strategie Schritt für Schritt einführt, um die besten Ergebnisse zu erhalten.

Heute reden wir über einige der wichtigsten Aspekte, die wir berücksichtigen sollten, um den Durchschnittspreis unseres Hotels oder Resorts zu verbessern.

Kennen sie wirklich die prioritäten der gäste in einem hotel? Dies ist einer der grundfaktoren, die vor der eröffnung eines hotels analysiert werden müssen.

Das hotelmanagement beinhaltet prozesse, die den betrieb eines hotels durch die optimierung der betriebsverfahren beeinflussen.

Wenn ihr hotel nicht gewinnbringend arbeitet, ist es an der zeit dinge zu überdenken und entscheidende feh-ler zu suchen. Wir schauen uns hier 8 gründe an, die bei der suche nach diesen hilfreich sein können. Ist ihr hotel rentabel?

Die investitionen der betriebsführung in den hotels sollten sich auf 2 grosse ziele konzentrieren: zum ei-nen auf die deutliche verbesserung der prozesse und zum anderen auf verschiedenste strategien, um sich geschickt von den mitbewerbern zu differenzieren.