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Gründe, warum eine Studie zur Rentabilität von Hotels wichtig ist

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Die Rentabilitätsanalyse Ihres Hotels ist ein wesentlicher Faktor, um die Gewinne Ihres Hauses zu steigern und damit dessen Wachstum in einer so dynamischen und wettbewerbsintensiven Branche wie dem Hotelgewerbe sicherzustellen.

Wenn Sie also mehr über die Bedeutung einer Rentabilitätsanalyse für Hotels erfahren möchten, laden wir Sie ein, weiterzulesen.

Bedeutung einer Hotelrentabilitätsanalyse

Die Durchführung einer Rentabilitätsanalyse für Hotels ist von großer Bedeutung, da die Rentabilität die Grundlage für den Erfolg jedes Unternehmens bildet. Wenn Sie also ein Hotel besitzen und nicht wissen, wie viel Prozent Ihres investierten Kapitals Sie zurückerhalten haben, können Sie nicht beurteilen, ob Ihre Investition gut oder schlecht war.

Andererseits ermöglicht Ihnen eine Rentabilitätsanalyse, diejenigen Maßnahmen zu ermitteln, die Ihnen helfen, das Wachstum Ihres Hotels voranzutreiben, und die Fehler aufzudecken, die dieses Wachstum beeinträchtigen.

Die Notwendigkeit, sich über die Gewinn- und Verlustrechnung auf dem Laufenden zu halten

Zunächst muss der Begriff „P&L“ definiert werden. Es handelt sich um einen Anglizismus, der von der englischen Bezeichnung „Profit & Loss“ stammt, was auf Spanisch „pérdidas y ganancias“ bedeutet. Dieser Ausdruck wird also verwendet, um die Gewinn- und Verlustrechnung eines Unternehmens zu bezeichnen.

Eine Gewinn- und Verlustrechnung ist daher ein Finanzbericht, der die Einnahmen und Ausgaben Ihres Hotels ausweist. Dies ermöglicht es Ihnen wiederum, den Nettogewinn während eines bestimmten Zeitraums zu berechnen. Genau hierin liegt die Notwendigkeit, die Gewinn- und Verlustrechnung zu analysieren, denn ist der Nettogewinn positiv, erzielt Ihr Betrieb einen Gewinn; ist der Nettogewinn hingegen negativ, verzeichnet Ihr Hotel einen Verlust.

Daher sollte eine ordnungsgemäße Rentabilitätsanalyse für ein Hotel die Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigen. Hoteliers sollten die Gewinn- und Verlustrechnung jeden Monat überprüfen, damit sie Trends und Veränderungen kontinuierlich analysieren können.

Zu berücksichtigende Indikatoren bei einer Hotelrentabilitätsanalyse

Bei Rentabilitätsstudien für Hotels müssen bestimmte Leistungskennzahlen (KPIs) analysiert werden. Diese Kennzahlen ermöglichen es dem Hotelbesitzer, die Leistung seines Hotels zu beobachten und darauf basierend Entscheidungen zu treffen, die zur Verbesserung des Finanzmanagements seines Unternehmens beitragen.

Im Folgenden sind die fünf wichtigsten Rentabilitätskennzahlen für die Hotelbranche aufgeführt:

DER ADR (Average Daily Rate)

ADR steht für „Average Daily Rate“. Er ist eine der wichtigsten Kennzahlen für eine Rentabilitätsanalyse. Anhand des ADR lässt sich der durchschnittliche Preis pro belegtem Zimmer ermitteln, sodass Sie den durchschnittlichen Tagesumsatz aller belegten Zimmer ermitteln können.

Anhand dieses KPI können Sie zudem Preisprognosen erstellen und Vertriebsstrategien entwickeln.

Um den ADR zu berechnen, müssen Sie den Zimmerumsatz durch die Anzahl der belegten Zimmer dividieren.

Der RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer)

RevPAR steht für „Umsatz pro verfügbarem Zimmer“. Es handelt sich um eine Kennzahl, die den durchschnittlichen Umsatz pro Zimmer über einen bestimmten Zeitraum angibt. Der RevPAR lässt sich berechnen, indem man den ADR mit der Auslastungsquote multipliziert. Ein hoher RevPAR bedeutet daher, dass eine hohe Auslastung vorliegt.

Anhand dieser Daten können Sie den Preis pro Übernachtung in Ihrem Hotel fundiert festlegen.

Der TrevPAR (Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer)

TrevPAR oder „Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer“ ist eine Kennzahl, die den gesamten Betriebsumsatz des Hotels umfasst (Umsatz pro Zimmer, Spa, Zimmerservice, Speisen und Getränke u. a.).

Sie wird berechnet, indem der Gesamtumsatz des Hotels durch die Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer geteilt wird.

Da TrevPAR alle Umsätze des Betriebs berücksichtigt, ermöglicht es einen Überblick über die Gesamtleistung des Unternehmens.

Der GopPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer)

Der GopPAR oder „Bruttobetriebsertrag pro verfügbarem Zimmer“ ist eine weitere wichtige Leistungskennzahl für die Rentabilitätsanalyse von Hotels. Dies liegt daran, dass er die Gesamtleistung eines Hotelbetriebs widerspiegelt.

Zur Berechnung des GopPAR müssen die Bruttobetriebskosten (alle Aufwendungen für alle angebotenen Dienstleistungen) von den Bruttobetriebserlösen (Erlöse aus allen angebotenen Dienstleistungen) abgezogen werden. Das Ergebnis dieser Subtraktion wird durch die Anzahl der verfügbaren Zimmer geteilt.

Der LPAR (Gesamtpersonalkosten pro verfügbarem Zimmer)

Schließlich gibt es noch den LPAR oder die „Gesamtpersonalkosten pro verfügbarem Zimmer“, anhand dessen Sie die Schwankungen der Personalkosten über einen bestimmten Zeitraum verfolgen können.

Er wird berechnet, indem die Gesamtarbeitskosten durch die Anzahl der verfügbaren Zimmer geteilt werden.

Erkenntnisse aus der Studie zur Rentabilität von Hotels

Es gibt weitere Erkenntnisse zur Rentabilität von Hotels, wie zum Beispiel:

  • Zukunftsorientierte Daten werden von grundlegender Bedeutung sein. Der Zugang zu zukunftsorientierten Nachfragedaten wird für das Hotel von großer Bedeutung sein, um kleine Markttrends zu erkennen und sich einen Vorteil gegenüber anderen Hotels zu verschaffen.
  • Technologie sollte im Hotel eine zentrale Rolle spielen. Technologie kann dazu beitragen, die Hoteldienstleistungen zu optimieren und den Umsatz zu maximieren.
  • Personalisierung ist der Schlüssel, um mehr Gäste zu gewinnen. Das Angebot hochgradig personalisierter Erlebnisse wird unser Hotel von anderen abheben und die Gästebindung stärken.
  • Die Kundenbindung wird unseren Umsatz steigern und unsere Gewinne maximieren.

 

All diese Kennzahlen sind wichtige Indikatoren für die Rentabilität eines Hotels, anhand derer Sie die Leistung jeder touristischen Unterkunft messen können. Wenn Sie also ein Hotelprojekt starten möchten oder bereits Eigentümer sind, ist es unerlässlich, dass Sie all diese Berechnungen durchführen.

Am besten lassen Sie sich jedoch von Fachleuten zu den Erkenntnissen aus Rentabilitätsstudien für Hotels beraten. Unternehmen wie IHCS verfügen über die Erfahrung und den guten Ruf, um Ihnen bei allen Ihren Anliegen zur Seite zu stehen.

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