Heutzutage ist allen Hoteliers der ROI (Return on Investment) eines Hotels bekannt, oder zumindest sollte er es sein, bevor sie Investitionsentscheidungen treffen. Vereinfacht gesagt, ist es der wirtschaftliche Wert, der durch verschiedene Aktivitäten generiert wird . Diese Kennzahl ermöglicht es uns, die Rentabilität einer Investition zu messen. Tatsächlich gibt es bestimmte Variablen, die uns helfen, die Rendite unseres Hotelbetriebs zu berechnen, und auf Basis dieser Berechnung können wir entscheiden, wie viel wir investieren sollten.
Wie wir bereits wissen, verzeichnen Hotelinvestitionen aufgrund des starken Marktwachstums einen Aufschwung. Dies erklärt den Aufschwung, den diese Investitionen erlebt haben und weiterhin erleben, selbst in Krisenzeiten, in denen die internationale Nachfrage uns wieder auf die Beine gebracht hat. Doch um wie viel sollten wir unsere Investitionen erhöhen, und welche Rendite werden wir erzielen? Welche Bedeutung hat der ROI im Zusammenhang mit dem Kauf, dem Bau oder der Sanierung eines Hotels?
Um sich ein realistisches Bild von der Rendite zu machen, müssen Hoteliers jedem der von ihnen angestrebten Ziele einen monetären Wert zuweisen. Grundsätzlich besteht ein sehr großes Investoreninteresse, insbesondere seitens internationaler Kapitalgeber, an neuen Hotelprojekten, bei denen die Reifephase länger dauert, das Wachstumspotenzial hinsichtlich der Rentabilität größer ist und sich das Profil der Investoren derzeit erheblich verändert.
Inhaltsverzeichnis
Welche Rolle spielt der ROI in der Hotelbranche?
Wie bereits erwähnt, gewinnt die Bedeutung des Hotel-ROI in den verschiedenen Managementprozessen zunehmend an Bedeutung – von der Investition über den Bau bis hin zum Kauf und zur Renovierung. Zunächst einmal ist es wichtig, dass der Hotelinvestor in der Lage ist, den ROI seiner Investitionen zu berechnen, und sich Zeit nimmt, die verschiedenen Vermögenswerte sowie die wirtschaftliche Machbarkeit zu bewerten, wobei die Finanzanalyse den Hotel-ROIund die Gewinnmargen prognostiziert … und darüber hinaus finanzielle Alternativen auf dem Markt aufzeigt.
Prozessoptimierung
Ein Investor, der ein bereits fertiggestelltes Hotel erwirbt, strebt eine Rendite für seine Investition an, die sich aus dem Betriebsgewinn des Hotels und der Wertsteigerung des Kapitals ergibt, da das Hotel im Laufe der Zeit an Wert gewinnt. Bei jeder Berechnung der Kapitalrendite ist es wichtig, den zukünftigen Restwert des Hotels zu berücksichtigen. Dank der Berechnung des ROI können wir fundiertere Entscheidungen treffen und unser gesamtes Hotelprojekt optimieren.
Modernisierung von Einrichtungen
Andererseits entscheiden sich immer mehr Hotels dafür, ihre Häuser zu renovieren. Diese Veränderungen umfassen weit mehr, als es auf den ersten Blick erscheint: Die Sanierung von Räumlichkeiten, die Neugestaltung des strategischen Modells, die Neupositionierung der Marke, die Belebung etablierter Reiseziele und die Verbesserung des Kundenerlebnisses bilden heute die Eckpfeiler der Modernisierungsmaßnahmen. Tatsächlich ist die Modernisierung eine strategische Entscheidung der Hotelbesitzer in den geografischen Gebieten, die am stärksten vom Anstieg der Betriebsergebnisse profitieren, mit dem Ziel, einen erheblichen Teil der Gewinne in Verbesserungen zu reinvestieren, die darauf abzielen, die Kundenbindung zu stärken.
Wie berechnet man den ROI eines Hotels?
Um den ROI unseres Hotels und damit unsere Investition zu berechnen, müssen wir mehrere Parameter berücksichtigen :
- Die Fixkosten unseres Hotels.
- Die variablen Kosten.
- Einnahmen des Hotels.
- Die tatsächlichen Einnahmen des Hotels: Es ist zu prüfen, ob Abweichungen zwischen den prognostizierten und den tatsächlichen Einnahmen bestehen.
Welche Ziele erfüllt der ROI in der Hotelbranche?
Das Ziel besteht hier darin, Vermögenswerte zu erwerben und Wert zu schaffen, um diese nach einigen Jahren zu verkaufen; und gerade in diesem Zusammenhang ergeben sich weiterhin zahlreiche Möglichkeiten, diese in Hotels umzuwandeln. Der beste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, die Rentabilität der Vermögenswerte zu steigern und Anreize für die Verbesserung der Servicequalität zu schaffen.
Letztendlich muss die Hotelbranche berücksichtigen, dass die Identifizierung, Messung und Bewertung des ROI vor einer Investition zu einer positiven Dynamik auf dem Markt führen wird – sowohl auf der Immobilienebene im Zusammenhang mit dem Hotelgewerbe als auch im Bereich des Hotelmanagements. Die verschiedenen Vermögenswerte, die neuen Projekte und deren Entwicklung werden weiterhin potenzielle Investoren anziehen, die das Reiseziel und dessen Zukunft sowie die Details, die diese beeinflussen können, genau kennen und zudem in der Lage sind, neue Marktnischen zu erschließen.
