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Asset Management in der Hotelbranche: Seine Ziele

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Heutzutage, befindet sich der Investmentmarkt im Aufschwung. Es gibt zahlreiche Hotelbesitzer, Bauträger und private Investoren, die über Vermögenswerte verfügen, jedoch nicht über die nötige Erfahrung verfügen, um Käufer zu finden. Zudem gibt es neue Investoren, die die Entwicklung neuer Hotelprojekte in Erwägung ziehen, oder potenzielle Investoren, denen es schlichtweg schwerfällt, die interne Leitung des Hotels zu übernehmen, und genau hier kommt die Rolle des sogenannten Asset Managements ins Spiel.

Was versteht man unter Asset Management?

Um ein Projekt zu verwirklichen oder ein bereits laufendes zu verbessern, benötigen wir Investoren. Und um zu investieren, benötigen wir Fachleute, die in der Lage sind, die richtigen Informationen zu beschaffen und diese so zu analysieren, dass wir zu den richtigen Entscheidungen gelangen – was entscheidend ist, um das Projekt zum Erfolg zu führen. Der interne Hotelbetrieb sowie die Marketing- und Vertriebsstrategien sind Aufgaben, die von Fachleuten wahrgenommen werden müssen; darüber hinaus muss die zu erwerbende Hotelimmobilie ein angemessenes Preis- und Ertragsniveau aufweisen.

Die Wertsteigerung einer Immobilie ist für das Management von entscheidender Bedeutung; tatsächlich ist es wichtig, Strategien zu entwickeln, die sich in der Praxis bewähren, um den Wert der Beteiligungen zu steigern und sicherzustellen, dass die Hotelimmobilie bestmöglich veräußert wird. Bei IHCS sind wir weltweit tätig und verwalten Immobilien in Spanien sowie in anderen Teilen Europas, Lateinamerikas, Afrikas und Asiens.

Ziele des Hotel-Asset-Managements

Unser Team verfügt über Erfahrung im Betrieb und in der Verwaltung verschiedener Arten von Vermögenswerten. Eines seiner wichtigsten Ziele ist es, den Wert und das Potenzial all dieser Vermögenswerte zu maximieren, um die erforderlichen Änderungen vorzuschlagen und umzusetzen. Der Wandel im Management von Hotelanlagen ist offensichtlich: In den letzten Jahren hat die Branche ihren Fokus verlagert und strebt nun höhere Umsatzmargen sowie die Optimierung des Revenue Managements an .

Optimierung des ROI

Jeder Hotel-Asset-Manager verwaltet die allgemeinen Finanzergebnisse der Hotelanlagen und optimiert so die Rendite Ihrer Investition in die Hotellerie. Ein Hotel kann einen außergewöhnlichen ROI erzielen, indem es ein einzigartiges Produkt entwickelt und ein unvergessliches Erlebnis für die Gäste schafft, mit dem Ziel, den lokalen Markt zu erschließen und eine marktführende Position einzunehmen. Andererseits ist es wichtig, eine Machbarkeitsstudie – im Englischen „Feasibility Study“ – durchzuführen, um zu prüfen, ob die Beziehung des Hotels zum Markt, der Standort, die Kosten und die Finanzierung realisierbar sind.

Sich über Trends und Vorschriften auf dem Laufenden halten

Mit den neuesten Trends bei Hotelinvestitionen und -vertrieb Schritt zu halten, kann eine echte Herausforderung sein, da sich diese Faktoren ständig ändern. Viele Hotels verharren in traditionellen Managementpraktiken, daher ist es wichtig, Hotelimmobilien weiterzuentwickeln und ihr Umsatzpotenzial voll auszuschöpfen. Darüber hinaus ist die Hotelbranche zwar stark reguliert, aber administrativ dezentralisiert; daher ist es unerlässlich, die für das Hotelgewerbe in den jeweiligen Regionen geltenden Vorschriften genau zu beachten.

In diesem Zusammenhang ist es ein wesentlicher Bestandteil der Beratung, sich über die Gültigkeit der verschiedenen Lizenzen und Genehmigungen im Zusammenhang mit dem Hotelbetrieb zu vergewissern, und es ist unerlässlich, die Bedingungen für deren Aufrechterhaltung im Falle eines Eigentümerwechsels des Hotels zu kennen. Ebenso erfordert die Überprüfung städtebaulicher Aspekte, die sich negativ auf die Zukunft des Hotelbetriebs auswirken oder diesen sogar verhindern könnten, eine detaillierte und notwendige Untersuchung, die dem Käufer ausreichende Sicherheiten bietet.

All dies ist Teil des Konzepts der sogenannten „Due Diligence“. Bei Kaufvorgängen trägt die Durchführung komplexer „Due-Diligence“-Prozesse dazu bei, unerwünschte Überraschungen zu vermeiden, insbesondere angesichts der Komplexität des Hotelgewerbes und der Vielzahl an Genehmigungen, Lizenzen und zu prüfenden Aspekte, damit alles in Ordnung ist.

Der zunehmende Zustrom ausländischer Investoren, insbesondere aus dem asiatischen Markt, die am Erwerb von Hotelimmobilien interessiert sind, macht eine hochwertige rechtliche Beratung erforderlich. Diese Dienstleistungen zielen darauf ab , dem Hotelbetreiber den Übergang und die Übernahme eines neuen Hotelbetriebs zu erleichtern und dabei Probleme sowie mögliche unvorhergesehene Ereignisse auf ein Minimum zu beschränken.

Aufgaben eines Hotel-Asset-Managers

Die Aufgabe des Hotel Asset Managers besteht darin, eng mit dem Hoteleigentümer oder -betreiber zusammenzuarbeiten, damit dieser einen Plan zur Verbesserung der Hotelabläufe und zur Gewinnmaximierung umsetzen kann.

Von besonderer Bedeutung ist ihre Arbeit bei der Festlegung und Überwachung der Zimmerpreise sowie bei der Analyse der Effizienz der Vertriebskanäle. Sie sind zudem dafür verantwortlich, eine reibungslose und optimale Kommunikation zwischen den Abteilungen Revenue Management und Vertrieb & Marketing sicherzustellen. Das Ziel eines Hotel-Asset-Managers besteht darin, den Gesamtumsatz zu maximieren und die Betriebskosten des Hotels zu minimieren.

🟢 Keine Verpflichtung

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